6月12日，陜西省市政工程協(xié)會發(fā)布《關(guān)于公布2024年度陜西省市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獲獎名單決定的通知》，西安市政建設(shè)集團獲陜西省市政工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動優(yōu)秀企業(yè)和最佳組織獎稱號，總工程師李飛榮獲優(yōu)秀推進者榮譽，王欣杰、楊樂文、郭梁、郭毅、程梓楠等五名職工獲最佳演講者稱號，20項QC成果榮獲2024年度陜西省市政工程建設(shè)優(yōu)秀QC成果一等獎7項，二等獎7項，三等獎6項。

城軌分公司樂學(xué)小組QC小組《提高電力管溝外觀質(zhì)量一次驗收合格率》和奮進質(zhì)量QC小組《提高大口徑鋼管焊接一次驗收合格率》，四分公司創(chuàng)優(yōu)QC小組《降低人行道石材鋪裝返修率》和智誠QC小組《提高翻新瀝青路面一次性驗收合格率》，第一分公司優(yōu)創(chuàng)QC小組《提高鋼筋放樣水平降低鋼筋損耗率》，第五分公司管理先鋒QC小組《提高黨支部成員黨課學(xué)習(xí)參會率》，預(yù)制構(gòu)件廠預(yù)制創(chuàng)優(yōu)QC小組《提高仿石材路面磚的生產(chǎn)合格率》等7項課題均獲一等獎。其中，第五分公司管理先鋒QC小組《提高黨支部成員黨課學(xué)習(xí)參會率》課題，從管理方面進行總結(jié)，課題新穎。

預(yù)制創(chuàng)優(yōu)QC小組問題解決型課題《提高仿石材路面磚的生產(chǎn)合格率》，小組成員經(jīng)過調(diào)查分析，找出影響仿石材磚生產(chǎn)合格率的主要因素為外觀尺寸和色差，通過固定原材產(chǎn)地、定期更換切割刀片、改進生產(chǎn)工藝等措施，改善了仿石材路面磚的外觀質(zhì)量，保證了產(chǎn)品色彩統(tǒng)一，提高了生產(chǎn)合格率，有效的降低了成本。仿石磚生產(chǎn)和使用，不僅質(zhì)量上融合了彩色混凝土、天然大理石、花崗巖等材料優(yōu)點，也符合國家減碳、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針。

城軌分公司奮進質(zhì)量QC小組《提高大口徑鋼管焊接一次驗收合格率》，課題依托于西安市西南郊水廠二期一階段配水管道工程，該項目是緩解西安市供水壓力的重點民生保障工程。整體管線位于西三環(huán)西輔道，工程全線均采用頂管的方式進行作業(yè)，主干管全長為3711米，材質(zhì)為Q235B鋼管，單根管道長6m，管徑DN2020。針對大口徑鋼管焊接外觀質(zhì)量差、焊接錯邊量大難題，項目采用機器人焊接替代傳統(tǒng)人工焊接工藝，亞弧焊打底、二氧化碳保護焊填充的方式焊接，有效保證了焊縫質(zhì)量，提高了焊接效率，使焊接驗收合格率由原來的82%提高到96.25%，直接節(jié)約成本12.7萬元。

近年來，西安市政集團積極遵循“PDCA原則”（策劃－實施－檢查－處置），依托工程建設(shè)中的痛點、難點，從課題選擇、對策實施、效果檢查等環(huán)節(jié)入手，緊緊圍繞現(xiàn)場實際開展QC攻關(guān)活動，進一步提升工藝水平，達到降本增質(zhì)的效果，同時增強技術(shù)管理人員的質(zhì)量意識，不斷夯實公司核心競爭力，助推企業(yè)快速高質(zhì)量發(fā)展。