白鹿溪岸項(xiàng)目輞河西路污水管網(wǎng)工程系陜西省西安市藍(lán)田縣輞河西路K0+000-K0+953.289段的污水管網(wǎng)改造工程,全長953.289m,管徑DN500mm,新建污水管道位于現(xiàn)狀車行道東側(cè)下,沿道路由北向南敷設(shè)。
該項(xiàng)目是集團(tuán)公司2020年首個(gè)實(shí)行模擬股份制的項(xiàng)目,更是機(jī)械化施工分公司第一個(gè)實(shí)行模擬股份制的項(xiàng)目。為使該項(xiàng)目模擬股份制能順利推行,實(shí)施前項(xiàng)目經(jīng)理王強(qiáng)強(qiáng)對項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行模擬股份制宣貫,使全體人員知曉模擬股份是把員工責(zé)任和權(quán)利結(jié)合在一起的一種激勵與約束機(jī)制,鼓勵大家積極主動參與。
集團(tuán)公司在項(xiàng)目經(jīng)營管理方面也給予大力了支持,第一,設(shè)置項(xiàng)目財(cái)務(wù)專戶,保證項(xiàng)目資金??顚S谩5诙?,工程所用部分材料由項(xiàng)目部自行采購。賦予了該項(xiàng)目管理上較大的靈活性與自主性。
由于該工程最高限價(jià)比較低,投標(biāo)報(bào)價(jià)相對也較低,為準(zhǔn)確把控該工程利潤點(diǎn)和虧損點(diǎn),項(xiàng)目部多次根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況,進(jìn)行成本預(yù)測,項(xiàng)目部全體管理人員積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,制定切實(shí)可行性的施工方案及管控措施,在施工過程中對項(xiàng)目成本實(shí)施PDCA循環(huán)控制。
實(shí)行模擬股份制以來,項(xiàng)目部在管理上也比以往有了明顯的改變,首先,由于項(xiàng)目全體人員風(fēng)險(xiǎn)與共、利益共享,施工過程中大家明顯都有了責(zé)任意識,工作積極性主動性大幅提高。其次,大家都能切實(shí)按制定的施工方案貫徹執(zhí)行,合理安排工序,及時(shí)簽發(fā)派工單;嚴(yán)格按照施工圖對已完成且合格的工程予以計(jì)量和結(jié)算;每月底項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行成本分析,讓項(xiàng)目所有管理人員都清楚當(dāng)月的盈虧情況及下一步的控制要點(diǎn),進(jìn)而采取針對性的控制措施。最后,項(xiàng)目部及時(shí)做好與甲方的溝通和交流,做好資金回籠。截止目前,該工程共回收工程款7056284元,占合同價(jià)(不含預(yù)留金)的82%。項(xiàng)目驗(yàn)收、決算同步進(jìn)行,成本基本結(jié)清,經(jīng)濟(jì)效益良好。
在集團(tuán)公司大力支持下,在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,白鹿溪岸項(xiàng)目模擬股份制試點(diǎn)成功,并且項(xiàng)目部在進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全管理方面都有很大提高,為公司在模擬股份試點(diǎn)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),也為分公司良性發(fā)展做出了貢獻(xiàn)!
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