在建設(shè)工程施工合同實務(wù)中,無論發(fā)包方是否禁止總包單位將工程分包,在總包單位承建相應(yīng)工程后,常常會出現(xiàn)分包或者轉(zhuǎn)包的情形,而總包單位和分包或轉(zhuǎn)包單位的合同中亦常會約定“管理費”。對于上述合同中的“管理費”因為實際施工中情況不同,一旦合同被法院認定為無效,管理費是否因合同無效而被認定為“非法所得”以及雙方當事人對管理費的主張往往成為整個案件審理的爭議焦點。
一、最高院裁判觀點匯總
通過裁判文書網(wǎng)搜索相關(guān)判例,發(fā)現(xiàn)針對合同無效后管理費的處理,法院的裁判觀點各有不同。
1、已收取的管理費返還給實際施工人
最高人民法院(2014)民抗字第10號案件中,最高檢提出抗訴,認為該案中的管理費系違法分包所得屬典型的“非法所得”,應(yīng)當根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》(以下簡稱《解釋》)第四條予以收繳。最高院結(jié)合《解釋》第四條的立法目的認為:不能因為適用懲罰措施而導(dǎo)致當事人利益嚴重失衡。因此根據(jù)案件實際情況,判決非法轉(zhuǎn)包人將已收取的管理費全額返還實際施工人。
2、總包方按合同約定或法院酌定的比例收取管理費
最高人民法院(2013)民提字第59號案、(2014)民一終字第60號案、(2017)民申第3591號案中,最高院判定建設(shè)工程合同無效后認為,總包單位所收取的管理費中有其必要的管理支出,不同于不進行管理而僅通過轉(zhuǎn)包獲取非法的利益的情形,并且涉案工程均已竣工驗收合格,因此根據(jù)《解釋》第二條的規(guī)定,支持了總包方按照合同約定收取管理費的主張。
最高人民法院(2014)民申字第1635號案件、(2014)民申字第1277號案件中,最高院認為,違法分包人或非法轉(zhuǎn)包人對涉案工程進行了組織管理,履行了管理義務(wù),因此將管理費確定為違法分包人或非法轉(zhuǎn)包人實際進行的管理和組織工作的必要開支,但并沒有按照合同約定的管理費比例支付,而是依據(jù)民法中的公平原則,酌定實際施工人管理費支付比例。
3、實際施工人尚未支付的管理費無須支付
最高人民法院(2016)民終687號中,最高院認為雙方當事人事先并未約定管理費,在合同宣告無效后,總包方又無法提供其履行了管理義務(wù),產(chǎn)生了管理成本,因此對總包方的管理費要求不予支持。
二、律師評析
1、合同被認定無效后管理費不能一概認定為非法所得
最高人民法院《解釋》第四條規(guī)定:“承包人非法轉(zhuǎn)包、違法分包建設(shè)工程或沒有資質(zhì)的實際施工人借用有資質(zhì)的施工企業(yè)名義與他人簽訂建設(shè)施工合同的行為無效。人民法院可以根據(jù)《民法通則》第一百三十四條規(guī)定,收繳當事人已經(jīng)取得的非法所得?!彼^“非法所得”,是指通過非法行為、不正當方法、損害他人利益情況下所取得的利益。雖然轉(zhuǎn)包、違法分包可導(dǎo)致合同無效,但并不一定意味著當事人依據(jù)無效合同取得利益均為非法所得。根據(jù)《解釋》第二條規(guī)定“建設(shè)工程施工合同無效,但建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格,承包人請求參照合同約定支付工程價款的,應(yīng)予支持?!备鶕?jù)權(quán)利對等原則,若發(fā)包人根據(jù)合同約定對工程項目進行了管理,則其付出的勞動及成本應(yīng)該獲得相應(yīng)的回報,發(fā)包人據(jù)此獲得的“管理費”不能認定為非法所得。
因此對管理費的定性應(yīng)根據(jù)施工實際情況分析,按非法轉(zhuǎn)包人、違法分包人對工程投入程度不同進行劃分。也就是說,非法轉(zhuǎn)包人、違法分包人、在施工過程中對工程實施了現(xiàn)場管理,履行了管理義務(wù),產(chǎn)生了相應(yīng)管理成本,此時管理費屬于工程價款的一部分,是付出了管理行為的一方所應(yīng)取得的合理對價。但如果違法分包人、非法轉(zhuǎn)包人未對項目進行管理,沒有投入任何成本,其目的僅在于通過轉(zhuǎn)包、違法分包工程的違法行為獲取不法利益,坐享其成的,這類費用不屬于工程價款的一部分,應(yīng)視為《解釋》第四條的“非法所得”,予以收繳。當然實際案件中法院還會根據(jù)非法轉(zhuǎn)包、違法分包人管理、協(xié)調(diào)的具體情況和產(chǎn)生的管理成本,對合同約定的管理費支付比例酌定裁量。
2、建筑工程企業(yè)應(yīng)合理規(guī)避管理費法律風險
實踐中,建筑工程企業(yè)為謀取利益而進行非法轉(zhuǎn)包、違法分包的行為依然存在,但隨著我國建筑施工領(lǐng)域法律法規(guī)的健全,此類違法行為必將受到嚴厲打擊,企業(yè)要承擔的違法成本也越來越高。因此,作為建筑施工企業(yè),應(yīng)該加強對分包合同的管理,明確禁止轉(zhuǎn)包和再分包的條款,杜絕此類違法行為的發(fā)生,從而避免受到處罰。
另外,如果在實際施工中涉及到管理費問題,企業(yè)首先應(yīng)該在相關(guān)合同中對其明確約定,并盡可能使內(nèi)容具體和明確,避免雙方對其內(nèi)涵理解產(chǎn)生分歧。其次,在施工過程中企業(yè)應(yīng)積極參與項目管理,履行合同中約定的義務(wù),同時應(yīng)保存好履行管理義務(wù)的證據(jù),例如實施項目檢查的現(xiàn)場照片,與實際施工人就項目事項往來的文件、信函,開會的錄音等都要注意收集和保留,以備發(fā)生糾紛后做到有憑有據(jù)。
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