9月初，為落實集團公司年初提出的精細化管理年總體部署，提高整體管理水平，加強工作作風建設，整治工作中慵懶散現象，按照作風紀律整頓要求，集團公司對所屬單位及施工項目部在貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、作風建設等方面進行了全面檢查考核。

檢查組分為兩組，一組由馬松濤總經理帶隊，檢查分公司各項目部安全生產、文明施工等問題；第二組由張巍書記帶隊，檢查分公司及項目部的規(guī)范管理等內容。

在檢查中，檢查組重點圍繞各單位項目部存在的安全隱患，文明施工措施的管理，對考勤制度和薪酬管理，落實中央“八項規(guī)定”、執(zhí)行禁酒令情況，干部、職工學習情況，做文明市民、文明職工宣傳情況，落實上級文件傳達辦理情況，“讀一本好書”、職工教育活動開展情況，內部消防治安管理等方面進行了檢查。采取查資料、看現場、問職工的方法進行量化考核打分。

各分公司高度重視此次大檢查，積極配合檢查組的工作，遇到和發(fā)現問題主動整改。通過檢查，加強了公司機關與分公司即項目部的溝通，對發(fā)現的問題和提出好的建議進行了梳理，對集團公司今后規(guī)范化、精細化管理，科學發(fā)展起到很好的推動作用。