8月23日上午，集團公司2017年上半年成本檢查情況通報暨成本分析會在機關三樓會議室召開。公司領導班子、機關各部門負責人、分公司經理、項目經理等參加了會議。會議由副總經理石利軍主持。

會議首先，由合同預算部部長賀國武對上半年公司、各分公司及工程項目成本管理、經營情況進行了通報，針對存在的問題提出了相應的辦法與要求。集團公司財務部部長馮聯隊從財務工作的角度強調了成本結算的及時性，要求各分公司要熟知增值稅相關工作注意事項，并對設備管理中存在的問題提出建議。會上，橋隧分公司王朋路經理、第一分公司王志強經理分別介紹了成本管理中的工作經驗。

隨后，副總經理石利軍強調了成本管理工作的重要性，提出在成本管理中要做到“兩實一準”，即收入實、決算實，才能夠準確計算成本。通過此次檢查情況通報和案例分享，希望大家本著對自己負責、對工作負責的態(tài)度對照檢查，在今后的工作中能夠有所提高。

最后,集團公司總經理馬松濤指出：從今年的勞動競賽活動和上半年成本檢查中，可以看出公司上半年的經營情況比較好，但也反映出公司普遍存在的一些問題。目前，公司實行的“兩線兩制”管理制度中，經濟線以責任成本為龍頭，各項制度互為指導。通過此次會議，望大家能夠強化責任意識、看齊意識，重視對標管理，立足崗位追趕超越，為集團公司改革發(fā)展打下堅實的基礎。