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集團公司召開生產(chǎn)例會及安委會

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集團公司召開生產(chǎn)例會及安委會

2016-04-24 14:40:29

4月6日上午,集團公司在三樓會議室召開了生產(chǎn)例會及安委會。公司領導班子、機關各部室負責人和分公司經(jīng)理、書記、項目經(jīng)理及安委會成員參加了會議。會議由生產(chǎn)副總經(jīng)理葉民軍主持。

會上,工程管理部、質(zhì)量技術部、安全監(jiān)督部、人力資源部、企業(yè)管理辦公室分別對各施工單位過程管理核查情況行了通報,并對四月的工程施工重點做出安排:一、各施工單位要加強與外部單位協(xié)調(diào),保障施工順利進行。二、各附屬企業(yè)要加強與各項目部的溝通,以確保機械設備及用料的供應。三、在質(zhì)量安全方面要嚴格把控,今年汛期提前,雨量增大,各項目部要根據(jù)現(xiàn)場情況認真做好防汛預案。四、公司將加大管理力度,在城市專項治理工作、治污減霾工作上嚴格要求。五、經(jīng)營分公司、工程管理部與各分公司要加快完成預算審定及補充合同相關事宜。六、各分公司要做好二級管理,強化管理制度及落實各項指令性目標,做到令行禁止。

隨后,黨委書記張巍要求:在扎實做好項目管理工作的同時,要認清當前形勢,從思想意識層面引起高度重視。其次,通過此次檢查,各分公司要將相關管理工作認真進行安排部署,彌補不足。 

最后,總經(jīng)理馬松濤強調(diào):集團公司不斷強化過程管理,兩線兩制為核心內(nèi)容的項目法施工管理,不僅要求班子學習也要求項目經(jīng)理及相關人員一起學習,從而真正的做到制度落地。馬經(jīng)理要求:一要從思想認識上重視企業(yè)標準化是必做的事情,通過規(guī)范化、標準化、差異化構建品牌化的企業(yè)形象。二要加快各項工程進度及各方面的協(xié)調(diào)力度,促進生產(chǎn)經(jīng)營,提高產(chǎn)值。三要重視安全生產(chǎn)工作,安全是企業(yè)的生命,在保證安全和質(zhì)量的前提下推進工程進度。四要正確認識國企改革。當前,國企改革正有條不紊的實行,集團公司要積極響應中央及省市的號召,望大家能加強對相關政策的學習,正確認識、積極參與。通過體制、機制的改革,鼓足干勁將公司做好,并在市場上立于不敗之地,于公司長遠發(fā)展做出貢獻。

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